今年以來，石投集團黨委整體推進警示教育、制度建設、監督檢查、風險排查等各方面工作，從理念思路到方式方法上對執紀監督進行深入探索實踐，積極構建紀檢監察工作新常態，形成了“四注重、四提高”的工作模式，為全面提高監督執紀問責水平夯實了堅定基礎。

注重理論學習，提高思想認識。針對當前紀檢監察工作面臨的新形勢、新任務和干部職工隊伍思想和工作實際，紀檢監察部門組織黨員干部認真學習黨的十九大、十九屆歷次全會精神、習近平總書記系列重要講話精神和甘肅省第十三屆紀律檢查委員會第五次全體會議精神及蘭州新區2021年全面從嚴治黨暨黨風廉政建設工作會議精神等，用全面從嚴治黨的新部署新要求武裝頭腦、指導實踐、推動工作。著力在思想認識上找差距、抓提升，切實解決干部職工思想認識上存在的問題和誤區，實現在指導思想、思維方法、工作思路上的“三個轉變”，把干部職工的思想認識統一到凝心聚力、團結干事、推動發展上來。

注重宣傳教育，提高廉潔從業意識。集團公司堅持把反腐倡廉教育納入黨的宣傳工作總體部署，不斷深化反腐倡廉教育，形成了黨委統一領導，紀檢監察部門組織協調，各部門既分工負責，又密切配合的宣傳教育工作格局。加強以領導干部為重點的反腐倡廉教育，加強對關鍵崗位人員的教育，注重黨員群眾的廉潔教育，加強廉潔文化建設。截至目前，共開展廉政警示教育4次，覆蓋120余人次。利用微信公眾號共享廉政警示類文章及信息13篇，進一步嚴明春節、元旦、清明和五一假日期間紀律作風建設要求，教育引導黨員干部增強廉潔意識、筑牢思想防線，干干凈凈過節。

注重制度建設，提高源頭治理效果。集團公司結合規范董事會建設和企業管理實踐，不斷加強對企業發展規律和反腐倡廉規律的研究，注重以正確行使權力為重點的制度體系建設，積極推進從源頭上防治腐敗的制度創新。完善“三重一大”、干部管理、黨風廉政建設、經營管理等90余項制度。針對成立時間短、基礎管理薄弱現狀，制定《基礎管理提升實施計劃》，從法人治理結構、制度流程建設、企業文化建設、子公司規范監管等方面打組合拳，企業基礎管理水平得到較大提升。制定可執行的管理制度，首次完成《管理制度匯編》，為企業科學化、制度化、規范化管理奠定了制度基礎。

注重監督檢查，提高預防腐敗實效。集團公司紀檢監察室綜合運用紀檢監督、專項檢查、效能監察和職工群眾民主監督等多種監督手段，強化了監督約束的針對性和有效性。認真開展紀檢監督，進行專項檢查3次，發現問題7項，并及時督促相關單位全部整改完畢。紀檢監察干部主動監督、敢于監督、善于監督、嚴于監督，以擔當、負責的態度把管黨治黨的責任擔起來，從坐在辦公室“等米下鍋”轉向深入各子公司、各部室“找米下鍋”，通過查閱資料、實地走訪、座談交流等方式主動了解情況，發現問題線索。在全集團范圍內持續開展崗位廉政風險點排查，在2020年排查基礎上，共查找廉政風險點90個，其中一級風險點10個，二級風險點64個，三級風險點16個，共計制定防控措施131個。著力從事前預防、事中監控、事后考核三道防線入手研究制定切實可操作的防控措施，并從源頭上預防腐敗和提升服務功能的角度，建立健全權責明確、程序簡化、廉潔辦事的規章制度和長效機制。

下一步，石投集團黨委將充分結合黨史學習教育，促進紀檢監察工作與生產經營深度融合，充分發揮紀檢監察的教育、監督職能，促進國企黨員干部工作作風建設，提高為生產經營服務的能力。積極推進企業文化建設，形成團結協作、運作有序、公平公正的良好工作氛圍，塑造國有企業的嶄新形象。