『弘揚(yáng)企業(yè)文化 踐行企業(yè)精神——善作善成篇』——

愛(ài)崗實(shí)干強(qiáng)擔(dān)當(dāng)  牢記使命勇奮進(jìn)

楊德仁，男，中共黨員，中級(jí)工程師。2019年4月入職蘭州新區(qū)石化集團(tuán)，現(xiàn)為化工熱電公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人。自參加工作以來(lái)，他秉承“愛(ài)崗、實(shí)干、奉獻(xiàn)、進(jìn)取”精神，堅(jiān)持深學(xué)細(xì)研、篤行實(shí)干的工作作風(fēng)，積極應(yīng)對(duì)工作中的急難險(xiǎn)重問(wèn)題，在公司項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)節(jié)能降耗、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收增效等多方面取得優(yōu)異成績(jī)，曾多次獲得公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

以能力為先，勤學(xué)苦練強(qiáng)本領(lǐng)

為保證熱電聯(lián)產(chǎn)汽輪發(fā)電機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電，楊德仁在擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人期間，多次組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，爭(zhēng)分奪秒開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，為汽輪發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電調(diào)試扎牢人才基礎(chǔ)。面對(duì)汽輪機(jī)油系統(tǒng)故障、軸封進(jìn)水等難點(diǎn)堵點(diǎn)，全力配合技術(shù)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，多方聯(lián)系設(shè)計(jì)院、廠家、建設(shè)、調(diào)試等專(zhuān)家，順利完成蘭州新區(qū)化工園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)（背壓式機(jī)組）項(xiàng)目1#、2#汽輪發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電工作，以擔(dān)當(dāng)作為踐行初心使命，在大戰(zhàn)大考中用實(shí)績(jī)?cè)忈尷硐?、用?shí)效見(jiàn)證信念。

以落實(shí)為要，盡心竭力干工作

為提升管理水平，提高生產(chǎn)效益，楊德仁大力推行生產(chǎn)運(yùn)行部層級(jí)管理機(jī)制，由各值、各班對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)，值班員對(duì)值長(zhǎng)負(fù)責(zé)，壓實(shí)一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)責(zé)任鏈條。同時(shí)，借助每日生產(chǎn)早會(huì)、部門(mén)周例會(huì)靠實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)時(shí)監(jiān)控鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行狀況與現(xiàn)場(chǎng)缺陷管理、“兩票三制”執(zhí)行情況，查擺不足、制定措施、優(yōu)化流程，全面提升管控效果。2023年，楊德仁負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)行全面工作期間，熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目累計(jì)發(fā)電量3673萬(wàn)kW·h，上網(wǎng)電量2305萬(wàn)kW·h，超額完成年度任務(wù)，不僅為公司創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)收益，更力?；@區(qū)企業(yè)用汽用電需求，營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。

以指標(biāo)為本，追求卓越挑重?fù)?dān)

為突破降本增效瓶頸，楊德仁帶領(lǐng)生產(chǎn)運(yùn)行部調(diào)整經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，精細(xì)管控噸蒸汽煤耗、電耗、水耗等生產(chǎn)成本。在煤價(jià)低谷期主動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)儲(chǔ)煤工作，總結(jié)以往摻配經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)有煤種特性，及時(shí)掌握來(lái)煤信息，根據(jù)煤場(chǎng)實(shí)際情況，提前規(guī)劃各種煤料存儲(chǔ)區(qū)域，利用庫(kù)存量下降的有利條件，加速煤種置換，對(duì)存煤進(jìn)行摻配，做到“燒舊存新”，防止原煤熱損失，極大降低燃煤成本。同時(shí)，在技術(shù)層面集思廣益、群策群力，根據(jù)經(jīng)濟(jì)摻配原則，帶領(lǐng)生產(chǎn)運(yùn)行部潛心研究入爐煤經(jīng)濟(jì)配方，通過(guò)摻配、試燒、優(yōu)化配方、再試燒持續(xù)改進(jìn)方案，實(shí)現(xiàn)高低熱值、高低揮發(fā)、高低水分煤種合理比例摻燒，確保配煤的經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性，使公司噸蒸汽原煤?jiǎn)魏挠稍瓉?lái)193kg/t降至目前186kg/t。

在化工園區(qū)東擴(kuò)區(qū)熱力管網(wǎng)、西區(qū)工業(yè)水和生活水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間，楊德仁積極配合石化集團(tuán)工程部門(mén)及項(xiàng)目監(jiān)理單位優(yōu)化施工工序、破解施工難題，協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)等問(wèn)題，聯(lián)合公司安全環(huán)保部、外網(wǎng)運(yùn)行部加大現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站等安全監(jiān)管力度，促進(jìn)項(xiàng)目安全穩(wěn)中向好、施工質(zhì)量穩(wěn)中提質(zhì)、工程進(jìn)度穩(wěn)中求進(jìn)，為入園企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)可靠的能源保障。

榮獲蘭州新區(qū)石化集團(tuán)“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。