為積極貫徹落實集團公司開展“降本增效”工作要求，提升公司內部管理水平，降低公司運行成本，中共蘭州新區化工商貿有限公司支部委員會（簡稱“商貿公司黨支部”）全面推行“黨建引領+”的工作模式，堅定不移地以“流水不腐，戶樞不蠹”的精神推進公司管理、技術全方位改進，以實際行動確保公司各項考核指標“雙過半”。

聚焦黨建引領，釋放降本增效“新動能”。商貿公司黨支部充分發揮黨組織的政治優勢，以“三創”活動為抓手，將降本增效工作的管理區域與“黨員責任區”深度融合，并把降本增效工作完成情況納入“黨員責任區”考核評價的重要依據。通過召開專題會議，定期研討公司降本增效具體措施、核查降本增效的具體進度，為公司降本增效工作注入紅色“引擎”。

聚焦黨建引領，挖潛降本增效“新思路”。商貿公司黨支部圍繞安全生產管理中的突出問題和薄弱環節精準發力，提出切實可行的降本增效的新思路。以“主題黨日”活動為抓手，聚焦“物流園貨場”（一期）項目運行及（二期）項目建設，常態化開展“提質增效”合理化建議征集活動，點燃黨員干部職工干事熱情，挖掘潛能，拓展思路，征集降本增效“金點子”，切實把智慧結晶轉化為提質增效的生產力。

聚焦黨建引領，激發修舊利廢“新潛能”。商貿公司黨支部牢固樹立“一切成本皆可降、人人皆可降成本”的原則，引導全體員工強化“降低成本”的意識，通過對人、水、電、氣、風全過程成本分析，找出“降本點”、制定增效措施；并針對“堿液罐區伴熱及配套裝卸車管線、鹽酸、硝酸吸收塔塔體、進出口管線”兩個重點技改項目，充分發揮創新工作室平臺陣地作用，通過全員參與、真抓實干，力爭將公司生產運營成本降低5%-10%。