專精特新公司為全面提升班組員工隊伍職業技能和業務素質，加快開發和培訓高素質人才隊伍，公司抓實抓細抓好基層班組建設，有效促進了全員技能素質的大提升，為實現化工園區高質量發展提供了人才儲備和素質支撐，全面提升一線班組操作人員技能和應急處置能力。

加強班組建設。專精特新公司A區事業部積極開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動，使“三個一”各具特點。每日一題側重理論培訓和實際操作，每周一課注重操作經驗交流、疑難問題講解，每月一考檢驗培訓效果，提高員工操作技能水平、判斷問題、分析問題、解決問題的能力，培養“想干事、能干事、干成事”的能力，由此激勵員工學習熱情，形成了工作學習化、學習工作化，以學習推動工作，以工作促進學習的局面，營造出不斷學習、共同進步的良好氛圍。

強化安全管理。嚴控安全生產風險，各班組在班前會、班后會上向班組成員交待清楚工作中的危害因素，要求員工提高自我保護意識，認真落實“一班三檢”制，做好班前交接檢查，班中設備運行檢查和班后現場檢查，堅持隱患排查“四不放過”原則，將隱患消滅在萌芽狀態，嚴格防范各類安全事故發生。

加大培訓力度。以班組長為班組員工業務培訓第一責任人，制定本班組集體學習計劃，組織班組成員利用班前會，班務會，學習安全規章制度，分析典型事故案例，加強監督管理追蹤學習效果，確保培訓取得實效，進一步提高員工的安全意識與工作能力，為園區安全穩定運行提供有力保障。