為了積極響應集團公司降本增效號召，增強員工成本管理意識，進一步提高物資管理水平，博石環保公司聚焦倉庫管理，完善庫管人員及工作流程，優化倉儲結構，科學采購，減少資金占用。

專人管理，精準快捷。公司新設專職庫管員，提高了出入庫手續辦理的準確性和及時性，按時進行精細盤點，保證賬物相符。另外，根據物品種類，對庫房和貨架進行分區分類，貨架標識明確，同種物料依據規格型號整理擺放，大大提高了倉庫利用率和物品領用的快捷性。

科學采購，降低庫存。按月統計設備檢維修對備件的使用數量，實時掌握庫存信息，結合設備當前技術狀態，精準分析預測，做出科學合理的采購計劃。既保證設備的安全連續運行，又降低了資金的占用率，有效降低了生產經營成本。

嚴把質量，降低風險。從技術參數提報到評標，從合同簽訂到質量驗收，安排各專業技術人員全程參與，保證入庫物品的質量。對于生產需要的各類藥劑，結合污水廠使用經驗及實驗數據，向供應商明確了技術標準和包裝要求，保證藥劑的品質穩定如一，保證污水廠安全高效運行。

博石環保采取多項措施，努力探索物資管理方法，保證安全庫存量，有效控制庫存成本，助力公司降本增效，推動綠色環保發展。