會(huì)上，集團(tuán)公司安全環(huán)保部部長(zhǎng)李文龍同志匯報(bào)了公司2024年上半年安全環(huán)保工作情況，安排部署下階段安全環(huán)保重點(diǎn)工作；專(zhuān)精特新孵化基地企業(yè)代表作了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議指出，根據(jù)近期安全環(huán)保管理現(xiàn)狀，暴露出公司安全環(huán)保管理存在的問(wèn)題：1.管理層安全環(huán)保意識(shí)淡薄，安全責(zé)任制落實(shí)不到位；2.應(yīng)急演練過(guò)于形式化，發(fā)生異常工況不會(huì)有序處置；3.安全環(huán)保培訓(xùn)不到位，專(zhuān)業(yè)崗位人員不專(zhuān)業(yè)；4.隱患排查深度不夠，對(duì)于專(zhuān)業(yè)檢查隱患整改力度不夠。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)落實(shí)好安全和環(huán)保責(zé)任制，做到發(fā)生事故能明確追責(zé)到每個(gè)崗位責(zé)任人；積極開(kāi)展應(yīng)急演練，完善應(yīng)急救援體系；加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高人員綜合素質(zhì)，穩(wěn)固各崗位專(zhuān)業(yè)人員配備；扎實(shí)開(kāi)展隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，做到排查和整改工作持續(xù)有力；始終對(duì)安全環(huán)保工作保持敬畏之心。下半年，要沉下心思考過(guò)去管理過(guò)程中的不足和漏洞，重新梳理，敢于面對(duì)，把發(fā)生的變成經(jīng)驗(yàn)，讓安全環(huán)保切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。