近日，石化集團(tuán)組織召開(kāi)第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，研究分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署安排四季度各項(xiàng)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理姜錦出席會(huì)議，副總經(jīng)理李剛主持會(huì)議。

會(huì)議指出，今年前三季度，集團(tuán)公司上下頂住壓力、迎難而上，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)加快恢復(fù)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體符合預(yù)期，重點(diǎn)工作任務(wù)有序推進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)總體平穩(wěn)，安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢(shì)，各個(gè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。主要指標(biāo)保持逆勢(shì)向上，為完成全年任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1-9月累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入84億元，同比增長(zhǎng)113%；累計(jì)完成融資總額26億元，同比增長(zhǎng)59%；累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資27億元，同比增長(zhǎng)61%；累計(jì)完成批發(fā)業(yè)銷售額91億元。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，對(duì)標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù)，對(duì)標(biāo)污水處理，蒸汽供應(yīng)等行業(yè)領(lǐng)先水平，集團(tuán)公司仍面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。一是面臨財(cái)務(wù)指標(biāo)增長(zhǎng)不及預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)業(yè)收入雖然保持了正向增長(zhǎng)，但是各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本較高；二是各子公司產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力總體不強(qiáng)，新興產(chǎn)業(yè)總量偏小，支撐引領(lǐng)作用不夠，造血業(yè)務(wù)不足。

會(huì)議要求，要決戰(zhàn)決勝四季度，全力打贏收官戰(zhàn)，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)。一要凝心聚力、攻堅(jiān)克難，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，努力創(chuàng)收增效，力爭(zhēng)全年核心指標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)正向增長(zhǎng)；二要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對(duì)性、主動(dòng)性和有效性，努力找出公司造血點(diǎn)；三要提前謀劃、主動(dòng)作為，為明年工作開(kāi)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，要提早安排、精心部署，統(tǒng)籌謀劃好近期重點(diǎn)工作。要認(rèn)真全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，抓緊研究制定2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、強(qiáng)化底線思維，針對(duì)突出問(wèn)題、聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，責(zé)任再壓實(shí)、措施再發(fā)力，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面落實(shí)，不斷推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，相關(guān)單位匯報(bào)了集團(tuán)公司及各子公司第三季度整體財(cái)務(wù)運(yùn)行情況及各單位成本核算情況、各單位上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和下一季度工作計(jì)劃，對(duì)相關(guān)工作做了安排部署。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部室中層管理人員參加了會(huì)議。