化工熱電公司自成立以來，始終注重標準化班組建設，堅持以人為本，發揚團隊，全面提升班組管理水平，向文明健康型班組看齊；近期在疫情防控的大趨勢下，公司全體員工駐廠，確保工作有序進行。

在工作中，化工熱電公司緊緊圍繞班組建設的階段性目標，提出新型管理模式，將標準化管理的脈絡貫穿班組建設的始終，用高質量、高水平、高效率的管理方針引導、啟發員工，從思維模式上進一步完善長期的固守的班組管理理念，同時以此為突破點繼續深入文明健康型班組建設。

為提高班組成員的基礎理論知識和專業業務水平，加強員工的崗位責任心，化工熱電公司利用閑暇時間，在班組內組織開展技能培訓講座，班組成員明確分工，在各自在所擅長的領域，選出課題每周每人至少講課一次，從而提高技能業務水平，增強工作能力。在講解過程中，大家踴躍發言，積極分享自己的操作經驗及工作中遇到的問題，主動跟主講人互動交流，主講人就大家提出的問題也逐一進行答疑解惑。通過常態化培訓，使班組成員積極立足本職崗位，主動擔當作為，以扎實的工作成效確保化工熱電公司冬季生產平穩高效運行。