針對污水處理廠接收污水的復雜性及特殊性，博石環保公司以“精”為目標，以“細”為手段，把精細化理念貫徹到工藝優化調節的全過程。通過精細化的規劃、分析、控制、操作、核算，每日定期召開技術指標分析會，建立工藝指標精細化管控體系。

工藝指標日分析。工藝技術員要詳細全面了解每天的水質指標及運行狀態，并對當天的水量水質的變化情況、各個排水指標的相互聯系進行技術分析。對于工藝中各單體及整體效果認真比對參數，分析原因，尋找方法，從而提出有效的改進措施。

班組工藝操作日分析。各個班組均是生產的第一線，班組的管理直接決定著系統運行狀態的好壞及能耗大小。通過班組每日自查問題，解決問題，相互借鑒，揚長避短，從而保障系統整體良好運行。

及時進行技術總結及交流。為保證技術和管理經驗能夠長期積累下來，博石環保公司對污水處理的各個環節進行及時分析，技術人員對每一次的技術改進和工藝變動撰寫詳細的分析報告，定期對水處理的各項技術攻關資料進行匯總整理歸檔，便于進一步的技術改進和創新。  

加強技能培訓，提升業務水平。重視理論和實操培訓，使操作崗位上的員工要做到“四懂四會”，即懂污水處理的基本知識，懂廠內構筑物的作用和運行方式，懂廠內管道的分布和切換使用的方法，懂化驗指標的含義及應用，會按要求進行工藝參數調整，會正確操作設備，會排查設備運行中的一般故障。

下一步，博石環保公司將繼續發揚愛崗敬業、拼搏奉獻、團結協作的精神，進一步細化安全、質量、環保、效益等各項指標，確保園區污水集中收集處理，并最終達標排放，發揮企業社會職責及國企擔當。